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1、总裁(首席运营官)的权责范围主要是1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;4.对总经理决策有建议权。

2、责任范围主要是1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

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