如今是品牌咨询产业的时代。全国各地的公司、组织和政府对这些品牌顾问和问题解决者的需求很高，并且这个行业正在迅速增长。品牌咨询服务的核心是诊断品牌问题、创造和提升品牌资产的价值，制定品牌资产增长的方案。品牌咨询公司更注重顶层战略，顶层战略是品牌打造的顶层设计，品牌战略需要符合企业发展战略，需要对企业的业务组成和选择、市场定位、品类定位、品牌架构、产品战略、竞争战略等顶层化梳理，顶层战略规划之后会有品牌命名、口号、视觉识别系统等等。

在咨询行业，不同的公司服务侧重点也不同。

君智

君智战略咨询，是一家致力于协助企业赢得市场、实现高质量发展、创造百亿级营收的中国战略咨询公司。君智战略咨询创始人、董事长谢伟山说：“追随别人，成功的概率往往有限，自己成为开创者，成功的概率才会大幅提高，这是商业领域通行的规律。谢伟山认为，西方的理论作为一个工具、一个视角来使用是可以的，但要将它丰富且变得更凝重、更系统，中国的《孙子兵法》就是一个非常好的补充，因为它是关于东方智慧、东方竞争的知识体系。用西方理论结合中国智慧，它们的一动一静，一点一面，会产生巨大能量。

君智战略咨询创始人、董事长 谢伟山

君智战略咨询案例：

飞鹤奶粉

波司登羽绒服

雅迪电动车

乌江榨菜

小仙炖鲜炖燕窝

收费：2000万/年，3年起签

特点：品牌战略

里斯公司

里斯战略定位咨询在2007年进入中国，凭借代表定位理论最新发展的观念和方法，成为服务百亿、千亿级企业最多的战略定位咨询公司，是定位理论的开创者，创始人艾·里斯是《定位》的第一作者，里斯是定位理论的领导者，率先将“定位”从观念升级为战略。

创始人艾·里斯

里斯案例：

王老吉

哈弗

大角鹿

千禾酱油

君乐宝-简醇

收费：1000万/年

特点：企业定位

华与华

华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略,并用创意引爆战略。创办13年来，为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。

董事长华杉

华与华案例：

海底捞

傣妹火锅

老娘舅

华莱士

西贝莜面村

收费：600万/年，3年起签

特点：超级符号

AMT

上海企源科技股份有限公司创立于1998年，是中国领先的“管理+IT”综合咨询服务机构。经过20年“管理+IT”咨询服务实践，累计服务3000多家客户，早在2006年，AMT企源就形成了一套推动企业战略落地的方法论：战略执行保障体系。AMT的战略执行保障体系可分为三层：

第一层是战略控制系统，通过集团管控和战略实施路径规划、制定集团战略实施的计划、预算与考评机制，并以经营分析控制和高层会议管理形成战略执行监控的管理闭环；

第二层是业务运营系统，以流程管理、知识管理和项目管理的方法论为指导，对流程进行梳理、优化和重组；

第三层是技术支撑系统，这也是AMT企源业务模式中的另一重要支撑，为企业提供IT规划、选型、监理等服务，并为企业构建IT系统。

AMT案例：

强信

贵人鸟

伊利

绝味

收费：不定

特点：战略执行系统（有技术系统支撑）

美御

美御品牌战略咨询成立于2007年，专注于“年轻化”市场。深耕行业15年，横跨30多个行业，致力于将企业战略，品牌战略和营销战略三维深度融合。针对成长型企业，一站式解决“品牌＋产品＋流量＋变现＋持续变现”的核心问题，帮助企业“活下去，再发展，立品牌”。实现品牌从0到100的突破，以及品牌的全新升级！

美御品牌战略咨询是上海影响力的一站式品牌营销机构之一，是企业持续价值创造的品牌营销机构。美御通过创新的战略打法，从战略到战术、从执行到运营，为成长型企业量身定制，通过贴身服务、深度绑定，陪伴企业一起成长，帮助企业快速实现品牌梦想。

美御品牌战略咨询针对“年轻化”市场提出了“战略年轻化”的全新品牌营销思维。美御品牌战略咨询不仅只是帮助企业解决传统的品牌营销问题，更能从战略的高度，以创新驱动，变革传统市场，满足新消费市场的需求，为品牌注入年轻化基因，让企业感受到年轻化战略的力量，创造更多中国自己的百年品牌。

收费：200万起

特色：年轻化战略；针对新品牌；从战略到战术、从执行到运营，为成长型企业量身定制，通过贴身服务、深度绑定，陪伴企业一起成长

美御案例：

丝芙兰

皇家加勒比

山扉

贝特佳

中通快递