如今是品牌咨询产业的时代。全国各地的公司、组织和政府对这些品牌顾问和问题解决者的需求很高,并且这个行业正在迅速增长。品牌咨询服务的核心是诊断品牌问题、创造和提升品牌资产的价值,制定品牌资产增长的方案。品牌咨询公司更注重顶层战略,顶层战略是品牌打造的顶层设计,品牌战略需要符合企业发展战略,需要对企业的业务组成和选择、市场定位、品类定位、品牌架构、产品战略、竞争战略等顶层化梳理,顶层战略规划之后会有品牌命名、口号、视觉识别系统等等。

在咨询行业,不同的公司服务侧重点也不同。

君智

君智战略咨询,是一家致力于协助企业赢得市场、实现高质量发展、创造百亿级营收的中国战略咨询公司。君智战略咨询创始人、董事长谢伟山说:“追随别人,成功的概率往往有限,自己成为开创者,成功的概率才会大幅提高,这是商业领域通行的规律。谢伟山认为,西方的理论作为一个工具、一个视角来使用是可以的,但要将它丰富且变得更凝重、更系统,中国的《孙子兵法》就是一个非常好的补充,因为它是关于东方智慧、东方竞争的知识体系。用西方理论结合中国智慧,它们的一动一静,一点一面,会产生巨大能量。

君智战略咨询创始人、董事长 谢伟山

君智战略咨询案例:

飞鹤奶粉

波司登羽绒服

雅迪电动车

乌江榨菜

小仙炖鲜炖燕窝

收费:2000万/年,3年起签

特点:品牌战略

里斯公司

里斯战略定位咨询在2007年进入中国,凭借代表定位理论最新发展的观念和方法,成为服务百亿、千亿级企业最多的战略定位咨询公司,是定位理论的开创者,创始人艾·里斯是《定位》的第一作者,里斯是定位理论的领导者,率先将“定位”从观念升级为战略。

创始人艾·里斯

里斯案例:

王老吉

哈弗

大角鹿

千禾酱油

君乐宝-简醇

收费:1000万/年

特点:企业定位

华与华

华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司,是战略家+创意人,为企业制定战略,并用创意引爆战略。创办13年来,为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。

董事长华杉

华与华案例:

海底捞

傣妹火锅

老娘舅

华莱士

西贝莜面村

收费:600万/年,3年起签

特点:超级符号

AMT

上海企源科技股份有限公司创立于1998年,是中国领先的“管理+IT”综合咨询服务机构。经过20年“管理+IT”咨询服务实践,累计服务3000多家客户,早在2006年,AMT企源就形成了一套推动企业战略落地的方法论:战略执行保障体系。AMT的战略执行保障体系可分为三层:

第一层是战略控制系统,通过集团管控和战略实施路径规划、制定集团战略实施的计划、预算与考评机制,并以经营分析控制和高层会议管理形成战略执行监控的管理闭环;

第二层是业务运营系统,以流程管理、知识管理和项目管理的方法论为指导,对流程进行梳理、优化和重组;

第三层是技术支撑系统,这也是AMT企源业务模式中的另一重要支撑,为企业提供IT规划、选型、监理等服务,并为企业构建IT系统。

AMT案例:

强信

贵人鸟

伊利

绝味

收费:不定

特点:战略执行系统(有技术系统支撑)

美御

美御品牌战略咨询成立于2007年,专注于“年轻化”市场。深耕行业15年,横跨30多个行业,致力于将企业战略,品牌战略和营销战略三维深度融合。针对成长型企业,一站式解决“品牌+产品+流量+变现+持续变现”的核心问题,帮助企业“活下去,再发展,立品牌”。实现品牌从0到100的突破,以及品牌的全新升级!

美御品牌战略咨询是上海影响力的一站式品牌营销机构之一,是企业持续价值创造的品牌营销机构。美御通过创新的战略打法,从战略到战术、从执行到运营,为成长型企业量身定制,通过贴身服务、深度绑定,陪伴企业一起成长,帮助企业快速实现品牌梦想。

美御品牌战略咨询针对“年轻化”市场提出了“战略年轻化”的全新品牌营销思维。美御品牌战略咨询不仅只是帮助企业解决传统的品牌营销问题,更能从战略的高度,以创新驱动,变革传统市场,满足新消费市场的需求,为品牌注入年轻化基因,让企业感受到年轻化战略的力量,创造更多中国自己的百年品牌。

收费:200万起

特色:年轻化战略;针对新品牌;从战略到战术、从执行到运营,为成长型企业量身定制,通过贴身服务、深度绑定,陪伴企业一起成长

美御案例:

丝芙兰

皇家加勒比

山扉

贝特佳

中通快递


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