摘要:三雄极光家居在广州盛大召开2024年度营销会议

1月26日,三雄极光家居在广州盛大召开2024年度营销会议。此次会议主题为“御龙乘风势启新章——优布局、稳渠道、强终端”,各部门领导积极汇报、总结规划,着力为新一年公司发展设定基调、确定目标,完成计划。

三雄极光总裁张宇涛对2023年度的家居营销工作进行了全面总结,对家居业务板块进行了深入剖析,简明扼要地指出了存在的问题。同时,他从组织赋能、业务规划、业务策略以及供应交付协同等多个维度,对2024年度的三雄极光家居的营销工作进行了规划和部署,以确保公司未来的稳健发展。

图:三雄极光总裁张宇涛

家居事业部副总经理赵峰详细阐述了2024年的产品规划策略。他以差异化策略为核心,充分展示了在智能家居、全光谱照明以及电工厨卫等领域的独特视角和前瞻性思考,重点通过数字化营销系统实现新零售业务落地,达到业绩全面增长的目标。

图:三雄极光家居事业部副总经理赵峰

家居事业部高级总监宋辉就“家居营销管理部2023年工作总结及2024年工作规划”为主题进行分享,他系统地回顾了去年家居营销工作,明确了今年工作的目标和重点,阐明2024年家居E2E项目计划,从而实现组织效率和管理团队的优化,进一步提升家居营销业绩。

图:三雄极光家居事业部高级总监宋辉

家居事业部副总监廖树林通过新零售运营、主动营销、培训赋能板块对零售运营科2023年工作进行总结,同时通过新零售引流推广、新零售主动营销、终端标准化运营以及培训赋能推广对2024年工作进行规划。

图:三雄极光家居事业部副总监廖树林

家居事业部副总监郭腾飞对渠道运营和影领赋能进行规划,通过对2023年商务政策、渠道运营科以及影领赋能进行深入分析,旨在为2024年渠道运营和影领赋能等各项工作提供明确的指导。

图:三雄极光家居事业部副总监郭腾飞

家居事业部副总监曾俊杰以2023年整装项目销售概况为基础,对2024年整装渠道任务、整装渠道发展策略、经销商与装企新续签规划进行分析,同时对2024年的团队建设进行解读。

三雄极光家居事业部副总监曾俊杰

华东、华中、华北、华南、西北、西南大区分别就2023年市场、销售和经销商开发等方面进行工作汇报,六区均取得一定的进展,众多业务已成功落地。展望2024年,这六大区域将紧紧把握外部机遇,有效应对内外部挑战,以促进三雄极光家居的持续发展。

图:三雄极光家居6大片区负责人

长久以来,三雄极光家居始终坚守“抓业绩、升价值、促管理、降成本”的经营理念,不断推出创新举措,持续自我革新与升级,以抢占时间和机遇满足市场的不断变化需求。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,未来三雄极光家居的全体员工将始终与市场发展保持同步,全面贯彻公司的各项部署要求,深入挖掘有价值的资源,精准有力地组织和调配各项工作,彰显三雄极光锐意进取的雄心,以及脚踏实地的恒心。


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