(资料图)
1. 集团收益继续保持行业领先：
n 安踏集团“单聚焦、多品牌、全球化”策略彰显成果，2023年上半年收益达人民币296.5亿元，同比增长14.2%，较2019年同期收益实现翻倍。安踏品牌及FILA斐乐品牌收益较2019年同期增长超过85%;所有其他品牌加总收益较2019年同期增长超过3.5倍;
n 安踏品牌收益同比增长6.1%至人民币141.7亿元;
n FILA斐乐品牌收益同比增长13.5%至人民币122.3亿元;
n 多品牌战略成果丰硕，DESCENTE迪桑特与KOLON SPORT可隆体育高速增长，所有其他品牌加总收益同比增长77.6%至人民币32.5亿元;
n AMER SPORTS亚玛芬体育增长势头良好，收益同比增长37.2%至人民币132.7亿元，取得自投资者财团收购后最佳上半年业绩;
2. 增长高质量，运营效率大幅提升，超过预期;
n 股东应占溢利同比大幅增长39.8%到人民币52.6亿元(不含分占合营公司损益);
n 集团经营溢利率同比上升3.4个百分点到25.7%，其中：
——FILA斐乐品牌经营溢利率同比上升7.2个百分点至29.7%;
——所有其他品牌的经营溢利率同比上升8.7个百分点至30.3%;
n 董事会已宣派2023年中期股息：每股普通股港币82分，较去年同期增长32.3%;
n 现金产出能力大幅提升，上半年经营现金流入人民币101.6亿元，同比增长104.1%，现金产出能力大幅提升;期内现金及现金等价物总余额合计人民币454亿元;
3. 保持强信心，加大对未来的投资：
n 加大员工发展投入：上半年招聘新员工近16000人，员工总数近6万人;亚玛芬体育海外员工近1万人;带动产业链就业超过20万人;员工薪酬福利投入同比增长超过15%;厦门、晋江等地员工关爱项目逐步推进，酒店式员工公寓批量交付，基层员工福利覆盖医食住行且大幅提升;
n 加大创新研发投入：上半年研发投入近7亿元，集团与多所大学搭建联合创新平台，设立国家级院士工作站及博士后科研站，到2030年创新研发累计投入将达200亿元;
n 加大数字化应用投入：“人、货、场”全面推进数字化进程，提升运营效率，强化消费者体验：
安踏品牌及FILA斐乐品牌官网流水、会员贡献率、180天复购率及货品效率均实现同比双位数增长;
n 加大零售渠道升级投入：各品牌着力升级品牌旗舰店，布局一二线城市核心商圈，门店店效均有提升;
n 加大ESG治理相关投入：上半年推动自有运营设施及超过80家供应商使用可再生能源，并组织超过60场ESG相关的供应链赋能培训。
安踏体育用品有限公司{股份代号：2020.HK(港币柜台)及82020.HK(人民币柜台)，及其附属公司统称“安踏集团”或“集团”}今日发布中期业绩：2023年上半年集团收益达人民币296.5亿元，同比增长14.2%，在高基数之上，较2019年同期实现翻倍，2019年上半年至2023年同期，复合年均增长率保持在双位数。集团抓住体育运动市场复苏的机遇，专业运动、时尚运动、户外运动三条增长曲线形成合力，打造了独特的“多品牌管理+零售运营”的商业模式，战略优势及品牌布局驱动公司实现高质量增长。
安踏集团表示：“今年上半年，集团深入推进‘单聚焦、多品牌、全球化’，发挥战略优势，坚持长期主义，在不断变化的市场环境中，展现出更强的韧性，并继续加大对未来的投资。下半年，随着国家出台《关于促进民营经济发展壮大的意见》，推出多项利好体育产业发展的政策，我们对体育用品市场的前景充满信心。集团将坚守实体经济不动摇，深化多品牌协同模式，提升企业治理水平，通过科技创新和精细化运营引领未来的增长。”
安踏：巩固中国运动品牌领先地位
报告期内，安踏品牌(以下简称“安踏”)继续秉承“专业为本、品牌向上”的发展策略，实现收益同比增长6.1%至人民币141.7亿元，整体保持健康运营的同时，巩固了中国运动品牌领导者地位，未来将继续在品牌、商品及零售策略上聚焦差异化，提升价值感。
安踏持续加大科研投入，强化专业属性，以科技引领商品力提升。通过联合清华、东华等知名高校及国际研究机构，搭建全球运动科学研究平台，并推动建立中国标准。今年以来，C10系列、C202系列领衔的竞速跑鞋，已助力职业运动员82次登上马拉松赛事领奖台;马赫家族等竞速训练鞋，也广受热爱跑步的消费者青睐。安踏篮球签约NBA顶级球星凯里·欧文及WCBA全明星球员王思雨，将通过开发球星个人定制产品系列丰富篮球产品矩阵。据凯度消费者调研结果显示，安踏品牌奥运关联度稳居行业第一，“中国品牌领导者”认知优势加强，整体品牌力也有显著提升。
安踏儿童继续保持儿童运动市场领先地位，市场份额及品牌力指数(“凯度”调研数据)均居行业第一。通过开拓艺术体操、舞蹈、形体训练等细分场景，安踏儿童完善了女童运动系列，同时持续推广首个童鞋中底缓震科技，强化童鞋专业功能性，扩大鞋品类占比。
此外，安踏全球化战略稳步推进，不断扩大在东南亚的市场布局，已在新加坡、马来西亚、菲律宾等国开展了直营零售业务。
FILA：“三个顶级”策略实现高质量增长
报告期内，FILA斐乐品牌(以下简称“FILA”)收益人民币122.3亿元，同比增长13.5%，经营溢利率同比上升7.2个百分点至29.7%，增长速度和质量并重。FILA坚持三个顶级策略——顶级商品、顶级品牌、顶级渠道，时尚属性的消费者认知在行业中保持领先;同时加大了高尔夫、网球、滑雪、户外等菁英运动的布局，专业运动线及鞋类产品占比稳步提升。主要电商平台增长显著，而零售店效也继续位居行业前列。
FILA KIDS斐乐儿童聚焦网球、滑雪等优雅运动领域，打造兼具时尚与专业的高质感商品，巩固高端儿童运动用品市场的领先地位。FILA FUSION斐乐潮牌品牌重塑战略落地，提高了在年轻潮流人群中的号召力。此外，FILA更加关注消费者的购物体验，重点布局顶级商圈，升级核心店铺形象，提升会员运营效率。上半年新客流水占比及核心人群的品牌资产指数均有提升。
多品牌：差异化布局彰显强劲势头
DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆体育继续深耕差异化专业运动场景，在商品开发、零售运营和品牌建设上持续引领行业高水准。DESCENTE迪桑特依托高尔夫、铁人三项等核心品类，提升产品设计创新能力，并推出多项品牌跨界合作及定制社群活动。KOLON SPORT可隆体育入驻一二线城市高端商圈，提升鞋产品占比。上半年，所有其他品牌收益同比大增77.6%至人民币32.5亿元，经营溢利率同比上升8.7个百分点至30.3%。
AMER SPORTS亚玛芬体育收益同比增37.2%至人民币132.7亿元，各项战略的实施均取得重大进展，国际及国内市场创历史最佳业绩，核心业务令人振奋。Arc’teryx始祖鸟、Salomon萨洛蒙、Wilson威尔胜三大核心品牌增长强劲，公司“5个10亿欧元”战略正快速推进。
多措并举全面推动ESG落地
安踏集团积极响应国家“双碳”目标，致力于建设环保、健康、安全、高效的供应链共生平台。集团加入科学碳目标倡议(“SBTi”)，为全部11家自有营运设施制定节能减排计划，并带动超过80家供应商一起，使用可再生能源。2022年至今，集团已组织超过60场ESG相关培训，帮助超过90%的供应商提高社会责任及环境数据管理能力，并发布了《供应商可持续发展管理手册》及《化学品管理手册》。在巴黎奥运倒计时一周年之际，安踏与中国奥委会联合启动大型环保活动“山河计划”，倡导绿色健康环保的生活方式，从自身做起妥善处理户外运动过程中产生的垃圾，保护自然环境。同时，安踏还宣布，将通过循环再生科技打造巴黎奥运会中国体育代表团领奖装备。
截至目前，安踏集团及和敏基金会公益捐赠已累计超过22亿元，其中国内灾难救助及国际人道主义援助超过1亿元。“安踏茁壮成长公益计划”以体教融合助力乡村振兴，累计投入现金及装备超8.3亿元，惠及31个省的576万名青少年。
上半年，安踏集团入选《财富》中国ESG影响力榜单、福布斯中国年度ESG启发案例以及中国慈善榜年度慈善企业，并连续第三年获得“中国卓越管理公司”称号。此外，集团还获得了全球权威机构颁发的“2023 ATD BEST Awards最佳学习型企业奖”。
本文仅代表作者观点，不代表本刊立场。