2024年4月9日，丝丽小红帽品牌战略升级发布会在北京圆满完成。丝丽小红帽品牌创始人宫相青、医疗销售总监杨柳、美业销售总监任博、京东健康消费医疗部副总监吕鹏飞、美团丽人板块KA乔秋冬、美好小事主理人李梓睎等共同出席发布会。

在会议中，丝丽小红帽的创始人宫相青深入地分享了品牌的核心理念。他强调，丝丽小红帽始终坚持以消费者需求为导向，不断挖掘和满足他们对毛发健康的迫切需求，通过迭代优化产品和服务，力求为消费者提供更为卓越、高效的毛发解决方案。他指出，生意可持续的根本就是利他，对于消费者来说产品能够解决自己的需求;针对机构而言有足够的产品及客户资源，能够让项目做得长久还可以盈利。丝丽小红帽品牌充分理解B端在市场推广和运营中面临的诸多挑战，因此，丝丽小红帽积极提供定制化的营销策略，以及专业的培训和技术支持，旨在与B端合作伙伴携手共进，共同推动毛发行业的繁荣发展。不仅如此，丝丽小红帽还积极整合线上线下资源，如微博、小红书以及电商平台，借助平台极高的曝光量做头皮美塑C端教育，精准触达消费者，助力B端业务，不断扩大市场影响力。

此外，丝丽小红帽医疗销售总监杨柳也详细阐述了商业模式创新的重要性，通过实施产品+流量的双型赋能商业模式，丝丽小红帽不仅提供产品，还积极为合作伙伴吸引客户，从而大大降低了机构尝试新项目的风险。一系列详实的数据也充分证明了这种商业模式的可行性和长远前景，真正实现与合作伙伴的共赢发展。

京东健康消费医疗部副总监吕鹏飞明确指出京东健康与丝丽小红帽在价值观上高度契合。京东健康强大的技术平台与广泛的市场渠道，与丝丽小红帽在头皮健康领域的专业能力和品牌影响力相结合，必将为消费者带来更加个性化、智能化的健康服务体验。

丝丽小红帽美业销售总监任博深入剖析了毛发行业的现状与发展态势。他指出，从市场观察来看，毛发消费群体正呈现出日益年轻化的趋势，年轻人群已然成为当前及未来消费市场的中坚力量。因此，品牌和机构必须敏锐洞察这一变化，及时调整经营策略，以更贴近年轻消费者喜好的方式展开运营。丝丽小红帽品牌始终致力于解决门店运营中的难点痛点，通过提供全方位的服务，助力门店实现获客、留客以及利润提升的目标。在品牌赋能方面，丝丽小红帽不仅提供了高质量的商学院课程，还协助机构构建了完善的项目体系。此外，丝丽小红帽对本地生活服务市场充满信心，并计划进一步在美团这一平台上深耕细作。品牌将通过持续的产品迭代，结合线上达人的影响力、消费者对产品的需求引导，以及线下门店的推广，助力机构打造出能够吸引大量客户的爆款产品。展望2024年，丝丽小红帽计划在重点城市加大投入，预计将动员1万名达人活跃在本地生活领域，以此提升产品和机构的市场曝光率，从而获取更多的流量和关注度。通过这一系列的举措，丝丽小红帽不仅提升了自身的市场竞争力，也实现了与B端机构的合作共赢。

在会议中，美团丽人板块KA乔秋冬详尽地阐述了美团所秉持的“科技+零售”战略。他指出，美团的业务已深入渗透至人们日常生活的方方面面，旨在为消费者提供更优质的饮食与生活体验。特别是在丽人板块方面，美团通过深度整合线上线下资源，紧扣“店”与“人”两大核心要素，为消费者与本地丽人服务行业商家搭建起了一个高效的信息与交易平台，实现了双边价值的最大化。他进一步指出，植发养发作为毛发健康领域的新兴趋势，其市场前景广阔。随着民营植发机构连锁数量的持续增长以及养发护发关键词搜索量的迅猛攀升，这一领域无疑将成为未来的热点。为此，美团将积极与上游产业联动，不断打造品类爆品，并通过整合微博、小红书等平台的丰富资源，巧妙玩转全平台流量，精准触达目标用户群体，从而实现全域引流，为推动毛发行业的持续发展贡献力量。

美好小事的主理人李梓晞详细讲述了如何通过大开口流量，成功引导消费者从初步认知到产生兴趣，到最终选择其门店服务，精准满足消费者的心理需求。她还指出，与丝丽小红帽合作后，门店营业额实现了显著增长，消费者满意度也有大幅提升。未来，丝丽小红帽将持续倡导科学护发理念，关注头皮健康，积极探索毛发领域发展的新模式，为更多消费者带来更全面、更优质的头皮健康管理服务，书写美丽健康新篇章。